红书铺量已成为品牌常见推广手段。本文将以朴朴超市和大润发M会员小红书推广策略为例，深入探讨如何构建红书内容的创意与差异化，助力品牌在红书铺量中脱颖而出。
目录：
- 红书铺量：同质化困局与破解之道
- 创意和差异化实践：从受众需求到内容创新
- 铺量与差异化协同，打造品牌增长新引擎
一、红书铺量：同质化困局与破解之道
品牌选择红书铺量，是因为小红书拥有庞大的用户群体和高活跃度。据统计，小红书月活跃用户已超过2亿，其中80%以上为年轻女性，消费潜力巨大。素人铺量可以快速扩大品牌的曝光范围，让更多潜在用户了解品牌。达人铺量则能借助达人的影响力和粉丝基础，提高品牌的可信度和美誉度。
目前，小红书上的推广笔记存在严重的同质化问题。很多品牌的种草笔记都采用相似的标题、文案结构和图片风格，缺乏独特性。这不仅让用户感到审美疲劳，也使得品牌难以在众多竞争对手中脱颖而出。此外，随着平台审核的日益严格，同质化的笔记更容易被判定为低质量内容，从而影响品牌的推广效果。据了解，小红书平台每天会审核数百万篇笔记，对于重复、低质量的内容会进行限流甚至删除处理。
面对同质化困境，品牌方必须深入思考如何在红书铺量中实现创意与差异化。
二、实现创意与差异化的方法
品牌想在红书铺量中实现差异化，必须对品牌自身、消费者和平台都有深刻的理解。以下就以侵尘文化为朴朴超市和大润发M会员策划的红书推广为例，拆解品牌如何找到红书铺量技巧。
创意与差异化的起点在于对受众需求的深刻理解。
朴朴超市与大润发M会员店均精准把握年轻女性对时尚、美食、美妆等领域的浓厚兴趣，通过定制化内容满足她们的个性化需求。例如，朴朴超市的三文鱼、榴莲等产品笔记，大润发M会员店的适量装、新品推荐等，均直击消费者痛点。
明确的目标设定，使得铺量策略更加有的放矢。
朴朴超市在2023年初至5月期间，以提升品牌知名度与产品曝光度为核心目标，精准锁定年轻女性消费群体，尤其关注她们对美食、生活记录等内容的兴趣点。大润发M会员店则聚焦于江苏三家线下门店，通过高性价比内容与美食探店主题，吸引顾客到店消费。
选择合适的素人合作是铺量成功的关键。
KOC（Key Opinion Consumer）即关键意见消费者，他们通常是普通消费者中的意见领袖，具有一定的影响力和粉丝基础。品牌方可以通过与KOC 合作，利用他们的影响力和口碑，进行产品推广和品牌传播。同时，品牌方还可以通过识别用户行为、寻找有效载体、实施分享内容等方式，引导 KOC 进行产品推广和品牌传播。
朴朴超市通过数据分析，精选与品牌形象契合的素人，涵盖穿搭、美妆、生活等多个领域，确保内容多样且贴近目标受众。
大润发M会员店则通过图文报备、视频报备等多种形式，与美食探店领域的达人深度合作，提升内容质量与传播效果。
高质量的内容和互动让交易更进一步
朴朴超市的笔记内容丰富多元，从美食教程到家装改造，再到剧情演绎，巧妙融入产品元素，提升用户互动。大润发M会员店则围绕自身优势，如适量装、新品上新等，创作了一系列贴近消费者需求的内容，有效激发了用户的购买欲望。
三、铺量与差异化协同，打造品牌增长新引擎
红书铺量，作为小红书平台上的关键推广策略，将品牌与海量潜在用户紧密相连。凭借其庞大的用户基数和活跃的社区氛围，为品牌带来了前所未有的曝光机会和广泛的受众覆盖。
在红书铺量的内容创作中，要深入挖掘目标用户的个性化需求和兴趣点，结合品牌的核心价值，打造出独特且引人入胜内容，引发用户的情感共鸣，提高用户的转化率，为品牌赢得更广泛的市场认可和用户喜爱。
这种铺量与差异化的协同作用，为品牌注入了新的活力。在侵尘文化为朴朴超市和大润发M会员策划的红书推广中，都运用了小红书平台的特色功能，精准地定位了内容方向，并以差异化的方式呈现出来，实现了品牌与产品的双重提升，打造品牌增长的新引擎。
结语：
在小红书这片竞争激烈营销场，品牌要想脱颖而出，必须勇于创新、精准定位、精选KOC并打造高质量的内容，才能在铺量中实现创意与差异化，引领品牌实现新增长。
